Seminar TMP
Zusammenarbeit im Team verstehen
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Gemeinsam nachhaltig Zusammenarbeit gestalten
In sozialen Einrichtungen treffen unterschiedliche Professionen, Kulturen, Aufgaben und Arbeitsweisen aufeinander. Oft bleiben Erwartungen, Rollen und Kommunikationsmuster unausgesprochen. Das Seminar macht sichtbar, wie Zusammenarbeit im Team tatsächlich funktioniert und wo sie gezielt weiterentwickelt werden kann.
Jahre Erfahrung
Unterschiedliche Erwartungen und Verständnisse werden sichtbar, damit Absprachen verbindlicher und eindeutiger werden.
Teamprozesse werden gemeinsam betrachtet, damit gute Zusammenarbeit nicht nur von einzelnen Personen abhängt.
Arbeitspräferenzen werden sichtbar, damit Aufgaben bewusster verteilt und unterschiedliche Beiträge im Team gezielter genutzt werden können.
Fachkundige Moderation hilft, Muster sichtbar zu machen und Gespräche konstruktiv zu führen.
Das Team entwickelt eine klare Grundlage dafür, wie Zusammenarbeit gelingen kann.
Praxisnahe Impulse zeigen, wo Zusammenarbeit gezielt verbessert werden kann.
Erfahrung aus TMP, Kommunikation, Konfliktmanagement, Pädagogik und Psychologie fließt ein.
Für wen ist das Seminar geeignet
- Ein wissenschaftlich fundiertes Instrument zur Teamentwicklung suchen
- Konfliktpotenzial reduzieren und gegenseitige Wertschätzung stärken möchten
- “Blinde Flecke” in der Zusammenarbeit erkennen und bearbeiten wollen
- Das Potenzial in Ihrem Team gezielt entfalten möchten
- Wert auf zufriedene und langfristig gebundene Mitarbeitende legen
- Ihre Führungskonzepte gezielt weiterentwickeln möchten
Vom Verstehen zur Umsetzung
Was sind Arbeitspräferenzen, Teamrollen und daraus entstehendes Verhalten
Welche Teamrollen sind im Team vertreten
Strukturen, Prozesse und Hacks für das Team und ihre Zusammenarbeit
Kurzer Überblick über das Team Management Profil
Das Team Management Profil wurde von Dr. Charles Margerison und Dr. Dick McCann entwickelt. In den 1980er Jahren untersuchten sie, warum manche Teams erfolgreicher zusammenarbeiten als andere. Auf Basis ihrer Forschung und der Typologie von C. G. Jung entstand das Team Management Profil.
Das Modell geht davon aus, dass erfolgreiche Teams acht zentrale Aufgabenbereiche abdecken. Alle Bereiche sind wichtig, damit Zusammenarbeit wirksam funktionieren kann.
Gleichzeitig übernimmt nicht jeder Mensch alle Aufgaben gleich gern. Menschen haben unterschiedliche Arbeitspräferenzen, aus denen sich individuelle Teamrollen ergeben. Jede Person hat eine Hauptrolle sowie meist ein bis zwei Nebenrollen.
Die eigene Teamrolle zu kennen, schafft Klarheit über Stärken, bevorzugte Tätigkeiten und mögliche Entwicklungsschritte. Im Team fördert dieses Wissen gegenseitiges Verständnis und eine bewusstere Zusammenarbeit.
Das Team Management Profil eignet sich für Teams, Einzelpersonen, Führungskräfte und Organisationen. Bei Fragen können Sie gern Kontakt aufnehmen .
Häufige Fragen zum Seminar
Für das Seminar ist mindestens ein voller Tag mit acht Stunden vorgesehen. Besonders vertiefende Ergebnisse entstehen in einem zweitägigen Format mit jeweils acht Stunden. Dieses empfehle ich vor allem, wenn im Team noch keine Vorkenntnisse bestehen oder bereits Konflikte spürbar sind. Die Gruppengröße sollte 20 Personen nicht überschreiten. Weitere Details lassen sich in einem unverbindlichen Kennenlerngespräch klären.
Sie kennen den Spruch “Man sieht den Wald vor lauter Bäumen nicht”? Manchmal ist es nötig, einen Schritt zurückzutreten und einen neuen Blickwinkel auf das Ganze zu bekommen. Zudem sichert eine neutrale Moderation, dass auch schwierige Themen angesprochen und gelöst werden können. Durch meine jahrzehntelange Erfahrung im sozialen Bereich kenne ich aber gleichzeitig aus eigener Erfahrung den Arbeitsalltag und die Herausforderungen, in welchen sich Ihr Team bewegt.
Das Seminar kann in Ihren Räumlichkeiten, online oder in extern angemieteten Räumen stattfinden. Geeignete Räume im Raum München können bei Bedarf vermittelt werden. Organisation und Kosten der Räumlichkeiten sind nicht im Seminarpreis enthalten. Gemeinsam klären wir, welches Format für Ihr Team am besten passt.
Ob Sie zu Beginn das Seminar für die Leitungsebene wollen und später für die einzelnen Teams, z.B. auf den Gruppen oder andersrum, können wir gerne in einem unverbindlichen Erstgespräch klären. Es gibt hierzu keine Vorgaben meinerseits, ich richte mich ganz nach Ihren Wünschen und Möglichkeiten.
Der Weg startet mit einem unverbindlichen Erstgespräch: Ein kurzer Austausch definiert Ziele, Rahmen und gewünschte Formate. Nach Angebotsfreigabe folgt die detaillierte Planung des ersten Workshops.
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